獻身者中途轉換站 : 短宣模式對獻身者培育之效果的研究

內容簡介

第一章 緒論 一、人力資源的懊惱 二、對培育獻身者的媒介的搜索 三、文獻的探討 四、對一個運動的期待 五、模式的研究假設 六、全文的結構組織 七、研究的重點 八、名詞的定義 第二章 聖經與神學的基礎 一、摩西與約書亞 二、拿細耳人的模式 三、以利亞與以利沙 四、耶穌與十二門徒的模式 五、耶穌與七十門徒的模式 六、保羅與眾同工的模式 七、小結 第三章 教會歷史中類似模式的探討 一、教會歷史中對天國工人培養的忽略 二、歷史中天主教對工人培育的探討 （一）修道院對培育工人的貢獻 （二）修道院對工人培育的方法 （三）修道院對工人培育的模式 三、更正教初步對天國工人培育的探討 （一）丹麥哈勒差會天國工人的培育 （二） 莫拉維弟兄會天國工人的培育 四、近代宣教歷史中天國工人培育的觀察 （一）不同宣教運動的興起與工人的培育 （二）學生志願運動與工人的培育 五、小結 第四章 馬來西亞「短宣」模式的研究 一、馬來西亞「短宣」歷史 二、各短宣模式的介紹 三、研究的工具與過程 （一）資料的搜集 （二）訪問與勘察 （三）調查 四、分析資料的過程 五、小結 第五章 馬來西亞「短宣」模式分析的結果與發現 一、統計之概述 二、結果與發現 （一）不同「短宣」模式對獻身者的培育效果 （二）短宣期限之長短對獻身者的影響 （三）短宣的宗旨對獻身者的培育效果 （四）短宣的課程設計與師資對獻身者的培育效果 三、額外的發現 四、小結 第六章 教牧的實踐 一、理念與使命 二、禱告與負擔 三、宗旨與目標 四、類別與期限 五、名稱與選用 六、課程的設計 七、牧者的角色 八、領袖的角色 九、其餘的構思 十、小結 第七章 結論 一、證實有效果 二、肯定可選用 三、短宣好處多 四、從需要自困難 五、成為一個運動 六、克服工人荒問題 七、鎖定我們的目標